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緊握雙手,共創紅星美好未來 ——鄭俊懷董事長與尤爾根德國乳品專家的友好情誼 2018-07-30 14964
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紅星集團落戶牡丹江以來,工廠的建設與管理,有一個“外國佬”一直在參與,他就是德國殿堂級乳品專家尤爾根?弗洛伊登伯格。2012年他正式加入紅星集團以來,三年又三年,日日夜夜走來,中國的歷史與文化他已都 “略知一二”。今天是2018年7月30日“國際友誼日”,特殊的日子,特殊的人,特別的驚喜,讓我們講講那段特殊的友誼。記鄭俊懷(紅星集團董事長)與尤爾根(德國乳品專家-紅星集團副總經理兼奶粉工廠總經理)。

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尤爾根是德國嬰幼兒奶粉專家,曾任以色列、瑞士、德國等多家國際知名嬰幼兒配方奶粉企業總經理,早在2003年鄭俊懷(現紅星集團董事長)還在伊利的時候,他就曾聘請過尤爾根建設伊利的嬰幼兒奶粉工廠,當時正趕上非典,別的專家都撤離了,只有尤爾根留了下來,尤爾根舍命陪君子,他與鄭俊懷也因此結下了一段深厚的情誼。

尤爾根:“在那種情況下,我還是堅持留了下來,如果那時我要是走了,就不會有后來的友誼了,鄭總也是多次提到這件事,他說他不會忘記這段友誼的?!?/span>

鄭俊懷任職紅星集團董事長以來,工廠的管理急需一位國際管理人才,尤爾根能否來到中國幫自己呢,但鄭總還是給尤爾根打了個電話?!耙驗槔嫌仁遣豢啥嗟玫娜瞬牛乙膊桓艺f要他,哪能一開始就說這話呢,我說既然咱們是老朋友了,你就來給我看一看,你給我挑挑毛病?!弊屶嵖迅袆拥氖沁@位重情重義的德國朋友真的來了。

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兩人關系好歸好,但在一起工作不久就因一件事大吵起來,2012年9月份,尤爾根出差回到集團,突然發現牧場建錯了地方,離工廠太近了,他立即氣沖沖的找到鄭總,要求牧場馬上停工重新選址再建。“一看牧場他跟我急了,(牧場離工廠)800米怎么能建牧場,建了牧場我工廠咋辦,我問了全球5個專家,都說不行,你必須給我改過來,你不改過來我不負責任。” 鄭俊懷董事長事后與高管開會時說起當時的情景,深有感受。

尤爾根通過翻譯向鄭總說明:“一是景觀不太協調,更重要的是空氣中的顆粒,一旦過多的進入工廠后果不堪設想,必須把(牧場)從這個位置移到山的另一側?!?/span>

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最后鄭總被說服了,把已投入上百萬元建設的牧場從離工廠八百米的地方,搬到了兩公里以外的森林里,然而搬家的決定讓辛苦工作了很長時間的員工們特別不滿。

員工們在很長一段時間都很排斥這個刻板的德國老外,然而這個僵局竟然被一個意外發生的事情打破了,2014年7月的一天牡丹江下了一場暴雨,尤爾根冒雨視察工地,一不小心掉進了一個兩米多深灌滿雨水的大坑里。掉進去了之后,他是游泳上來的,當時大家其實都非常害怕,他并沒有像往常那樣生氣,他認為我掉進去了,我發現危險問題了,改正后其他人就不會掉下去了,這是非常值得的。尤爾根不但沒生氣,還立即組織大家排除隱患,避免傷害到其他人,這個小細節讓員工們開始理解了這個固執老外的真誠用心。每天早上尤爾根總是第一個來到公司,處理完一些工作后他會到處查看生產現場和各個工作場所的每一個運行細節,每天上上下下要走上幾萬步。他對事業的專注和敬業精神漸漸的感染了大家,員工們逐漸喜歡上了這個德國老外,還跟他成了好朋友。

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三年又三年,尤爾根留在了中國,成了紅星集團奶粉工廠總經理,“老尤就是那么認真,把我們都感動了,人品好,工作認真負責,毫不客氣挑毛病,我們做企業不就是需要這些人嗎?” 鄭俊懷董事長對尤爾根幾年來的工作給予了充分的肯定。

“如果有時間,我非常希望游覽中國各地,看到那些古跡,我都會聯想到當時歷史的畫面,但是現在,我能發光發熱的時候,為了中國寶寶的健康和安全是最重要的。”這位德國老外把德國人一絲不茍的工匠精神植入給了企業,為企業日后的發展打下了堅實的基礎。

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今天是“國際友誼日”,紅星集團的員工們和尤總一起開了一個小PARTY,共同慶祝這個美好的日子,我們衷心祝愿這位德國老人 “Happy Every Day! International Day of Friendship! ”無論上午、下午、還是晚上,只要你聽到“Good Morning”,那么你與他的國際友誼就會在此開始了……

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