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2018年11月14日，我司在四川成都召開紅星集團(tuán)四川重點(diǎn)市場啟動會。

奶粉事業(yè)部營銷副總經(jīng)理李兆良主持。紅星集團(tuán)董事長鄭俊懷、奶粉事業(yè)部市場總監(jiān)鄧穗、奶粉事業(yè)部人力資源經(jīng)理劉燕飛、奶粉事業(yè)部南區(qū)總監(jiān)夏春翔、四川省區(qū)經(jīng)理劉云、奶粉事業(yè)部銷售服務(wù)經(jīng)理彭紅、全體四川營銷人員、四川省內(nèi)經(jīng)銷商代表等出席啟動會。

本次啟動會旨在為更好的迎戰(zhàn)全國奶粉市場競爭，占領(lǐng)有機(jī)奶粉品類制高點(diǎn)，尋求整合營銷模式突破。紅星集團(tuán)將在融合與突圍中，如何創(chuàng)新贏未來展開部署。

啟動會在熱烈的氛圍下隆重召開，董事長鄭俊懷致辭并對大家的蒞臨表示熱烈的歡迎。鄭總針對有機(jī)奶粉機(jī)遇、發(fā)展趨勢進(jìn)行了分享和展望，從不同角度闡明紅星集團(tuán)未來，將以有機(jī)奶粉為主要突圍態(tài)勢，強(qiáng)調(diào)了四川市場作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分的宏觀發(fā)展策略。

由奶粉事業(yè)部副總經(jīng)理李兆良針對四川市場進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)布局溝通發(fā)表重要講話。由奶粉事業(yè)部南區(qū)總監(jiān)夏春翔及四川省區(qū)經(jīng)理劉云主持部分重點(diǎn)客戶小型座談會，雙方進(jìn)行了深入溝通、提出問題、解決問題，明確具體工作內(nèi)容、時間、責(zé)任人，確保會后各項工作按要求落實(shí)。

在啟動會上，參與員工及客戶代表積極參與討論，各抒己見，溝通中提出了服務(wù)中出現(xiàn)的不足，并形逐步形成改進(jìn)措施。要以豐富多彩的地面活動，拉動與消費(fèi)者之間的關(guān)系，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知。以市場為導(dǎo)向，開辟市場全新的營銷模式。通過會議溝通，四川省全體營銷人員及客戶代表對于2019年四川省的經(jīng)營快速提升做好充足思想準(zhǔn)備，積極應(yīng)對市場上的困難與挑戰(zhàn)。

 最后由董事長鄭俊懷對啟動會進(jìn)行總結(jié)。鄭總強(qiáng)調(diào)紅星集團(tuán)從2009年至今歷經(jīng)幾年的發(fā)展，現(xiàn)已建成達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)乳制品加工廠一座，3000頭規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場一處，流轉(zhuǎn)配套飼料地10000畝。牧場和配套飼料地均通過了中歐有機(jī)雙認(rèn)證，乳制品加工廠通過德國萊茵質(zhì)量管理體系認(rèn)證，歐貝星牌有機(jī)嬰幼兒配方奶粉早已獲得萊茵公司產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識。目前，紅星集團(tuán)已形成“種、養(yǎng)、加、銷”國際化有機(jī)乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局。

他還強(qiáng)調(diào)與會各位要明確目標(biāo)、明確責(zé)任、認(rèn)真落實(shí)、深刻研討過往的成功經(jīng)驗、方式方法，總結(jié)不足。針對市場中的問題及不足，要求職能部門保證一線銷售隊伍的進(jìn)取和市場的穩(wěn)定性。強(qiáng)化責(zé)任意識，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓執(zhí)行力，堅持有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)定位。